{"id":298,"date":"2019-01-29T12:16:23","date_gmt":"2019-01-29T11:16:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sortlist.es\/blog\/?p=298"},"modified":"2021-04-27T09:56:20","modified_gmt":"2021-04-27T07:56:20","slug":"una-estrategia-de-employer-branding-el-must-have-de-las-grandes-marcas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www-es.sortlist-test.com\/blog\/una-estrategia-de-employer-branding-el-must-have-de-las-grandes-marcas\/","title":{"rendered":"Una estrategia de employer branding, el \u201cmust have\u201d de las grandes marcas"},"content":{"rendered":"

Una\u00a0estrategia de<\/strong>\u00a0employer branding<\/i><\/b>\u00a0es el reflejo de la personalidad y los valores de una empresa. Es la forma en que una marca recompensa a sus empleados de forma interna por toda la dedicaci\u00f3n, y por formar parte de su equipo. Es decir, es una parte fundamental de cualquier\u00a0estrategia de marketing<\/a>.<\/p>\n

Este concepto nace en Reino Unido, all\u00e1 por los a\u00f1os \u201890, desde donde se expandir\u00eda m\u00e1s tarde a las empresas de todos los continentes empezando por Europa. Realmente es una\u00a0estrategia de comunicaci\u00f3n corporativa<\/b>\u00a0que puede influenciar tanto a empleados como a clientes y a potencial talento. Es decir, tiene una parte de comunicaci\u00f3n externa y otra de comunicaci\u00f3n interna, que te explicaremos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n

Gestionar la comunicaci\u00f3n de una marca empresarial tiene como principal objetivo atraer nuevo talento, preservar un organigrama bien estructurado, y\u00a0comunicar los valores de empresa mejorando su reputaci\u00f3n, tanto interna como externa.\u00a0<\/b><\/p>\n

Y haciendo un gran resumen, te diremos que el employer branding es una\u00a0preocupaci\u00f3n prioritaria actualmente en el sector de los recursos humanos<\/b>, que, adem\u00e1s, abarca dos secciones:<\/p>\n

Primero,\u00a0<\/strong>la identidad de recursos humanos que\u00a0combina el compromiso con las emociones<\/b>\u00a0que hacen que sea una empresa atractiva.<\/p>\n

Y segundo,<\/strong>\u00a0la imagen del empresario, que\u00a0se refleja y percibe concretamente por los distintos p\u00fablicos<\/b>\u00a0que podemos encontrar.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las diferencias entre el employer branding y el brand recruiting?<\/h2>\n

Una estrategia de employer branding cubre todos los aspectos de la oferta de recursos humanos de una empresa,\u00a0desde la contrataci\u00f3n hasta la gesti\u00f3n de personal<\/b>. El reclutador de la marca solo se encarga de la\u00a0atracci\u00f3n de talento<\/b>, lo cual representa solo un 10 % de esta actividad de recursos humanos.<\/p>\n

No obstante, estos dos conceptos son interdependientes. La credibilidad de una marca en el momento de contratar a nuevos talentos, en cierta medida,\u00a0puede basarse en la fuerza de la imagen corporativa.<\/b>\u00a0Primero, porque el empresario desempe\u00f1a un papel muy influyente en las ideas que los potenciales empleados pueden tener de la empresa. Y segundo, porque la imagen de una empresa tambi\u00e9n influye en buena medida en la elecci\u00f3n que el candidato realiza de una empresa sobre otra.<\/p>\n

En otras palabras, la imagen de marca se basa en\u00a0ambiciones de recursos humanos y en el ADN que constituyen esos puntos fuertes de la empresa\u00a0<\/b>-oportunidades de desarrollo, condiciones laborales, compensaci\u00f3n, conciliaci\u00f3n de la vida personal\u2026 Y, por consiguiente, son tambi\u00e9n los puntos fuertes de la contrataci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es el objetivo de una estrategia de employer branding?<\/h2>\n

Una estrategia de employer branding sirve, por un lado, para atraer a los candidatos que mejor se adaptan a los valores de la empresa y a los mejores talentos que aportar\u00e1n un verdadero valor a\u00f1adido. Y, por otro lado, se trata de\u00a0reforzar el sentimiento de pertenencia y la implicaci\u00f3n de los empleados ya contratados<\/b>. Esto conduce a una mejor presencia y a una mayor motivaci\u00f3n de los empleados, pero tambi\u00e9n a evitar la p\u00e9rdida de facturaci\u00f3n.<\/p>\n

El employer branding necesita de tiempo y dinero. Esta estrategia suele hallarse al final de una larga lista de prioridades, pero promueve\u00a0la estabilidad de una actividad y el logro de los objetivos en las mejores condiciones posibles<\/b>.<\/p>\n

Comunicaci\u00f3n y marketing en recursos humanos<\/h2>\n

La gesti\u00f3n de la imagen corporativa debe traducirse en\u00a0acciones de comunicaci\u00f3n y de marketing de recursos humanos para conseguir una gesti\u00f3n eficaz<\/b>. Este plan de acciones comienza irremediablemente con disposiciones y proyectos internos. Un empleado que se sienta valorado y c\u00f3modo en su empresa es un verdadero activo as\u00ed como el mejor embajador de tu marca.<\/p>\n

\u00a1No hay mejor forma de optimizar lo que se percibe de tu marca desde fuera! Sin embargo, este tipo de comunicaci\u00f3n de recursos humanos es tan solo\u00a0un primer escal\u00f3n en el proceso de employer branding.\u00a0<\/b><\/p>\n

El marketing de recursos humanos, un m\u00e9todo persuasivo<\/h2>\n

Para atraer a los mejores talentos y perfiles, una empresa debe, con antelaci\u00f3n, dibujar un perfil profesional y especializado de lo que mejor encaja con la vacante, acompa\u00f1ado de\u00a0los valores que mejor combinen con los de la empresa.\u00a0<\/b><\/p>\n

\u00a1Pero no solo eso! Tambi\u00e9n debe tener un conocimiento de las necesidades y aspiraciones que deben tener aquellos a quienes quiere atraer. Y para ello, los departamentos de recursos humanos\u00a0deber\u00e1n confiar en\u00a0<\/b>estrategias de marketing digital<\/b><\/a>.<\/p>\n

Involucra a tus empleados en el plan<\/h3>\n

\u00bfC\u00f3mo conseguirlo? Aplica los siguientes pasos en tu plan de acciones:<\/p>\n